採用情報 | 株式会社ギブリー

“一流”への挑戦を恐れず、
圧倒的に輝き成長し続ける
ITプロフェッショナルを求めています。

採用コンセプト

本気で“一流”を目指し、
圧倒的に輝き成長し続ける
ITプロフェッショナルへ

私たちが目指すのは、3ツ星レストランや5ツ星ホテルのような、その世界で“一流”といわれるようなITプロフェッショナルです。

人々に感動を与え続けるには、※の本質的な精神をもって、圧倒的に輝き続けながら成長し、本気で一流を目指さなければなりません。

“世界標準”のサービスを最先端のテクノロジーを駆使して提供し続けるために、私たちと本気で一流を目指していける仲間を求めています。

代表取締役社長 Takashi Ide

会社説明資料

ギブリーの基本情報や事業内容、働き方、キャリアモデルについてご紹介する資料「Givery Resume」です。画面操作でページをめくって閲覧いただけます。表示が小さく感じる場合は、下記のボタンより外部サイト（Speaker Deck）でご覧ください。

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募集要項

事業別

ポジション別

新卒採用

ギブリーの事業が社会に与えるインパクト

それぞれの事業が、日本国内に大きな影響力をもつ大手企業・メガベンチャーにも
導入され、日本のデジタル化を推進しています。

HR テック事業

Track

DX人材の採用・育成・評価の
ための
HRプラットフォーム

エンジニアの「採用・育成」領域において、HRテクノロジーを活用したソリューションを提供し、企業における個・組織の「テクノロジースキル最大化」を支援します。

事例

大手物流会社 DX人材育成プロジェクト

日本全国を網羅する流通網を持つ国内大手物流会社のIT部門においてエンジニア研修の見直しを支援。

学び直しを大幅に減らし、習熟度の高い研修体制を実現。

Trackの事例をみる

マーケティングDX事業

DECA

あらゆる組織の事業成長を
支援する
マーケティング
DX支援サービス

マーケティング領域において、テクノロジーと人の力を活用したDXソリューションを提供し、あらゆる組織の「飛躍的な事業成長」を支援します。

事例

アパレルメーカー オンライン接客チャネル 構築プロジェクト

百貨店をはじめ、全国に店舗展開するアパレル企業のビデオ型オンライン接客チャネル構築を支援。

海外在住など、近くに店舗のないお客様にも満足度の高い接客サービスを提供可能に。

DECAの事例をみる

オペレーションDX事業

MANA 法人GAI

AIによる
社内DX推進サービス

社内DX領域において、テクノロジーを活用した業務効率化ソリューションを提供し、組織の意思決定力と実行力を高めることで「生産性向上」を支援します。

事例

大手食品メーカー 生成AI導入支援 プロジェクト

世界的規模で展開する国内大手食品メーカーの業務効率化を支援。

自社専用ChatGPT活用のコンサルティングやプロンプトの開発、社員研修を実施。社員1人あたり年間400時間に及ぶ業務時間削減を見込む。

MANAの事例をみる

キャリアモデル

フラットに実力を評価し挑戦を支援する環境で、多様な社員が活躍しています。（新卒のキャリアモデルはこちら）

ソフトバンク、
ユニクロを経て参画
AI事業の統括本部長へ

育休後、執行役員として
経営管理責任者へ

広告代理店の経験を活かし
BizDev / AE として活躍

職種未経験から
入社5か月でマネージャーへ

ソフトバンク、
ユニクロを経て参画
AI事業の統括本部長へ

2024年入社: 中途入社後、執行役員およびOperation DX部門の事業統括本部長に就任。グローバルカンパニーにおける経営企画・AI推進の経験を活かし、生成AI活用プラットフォーム「MANA Studio」及び、生成AIプロフェッショナルサービスの事業責任者を務める。

略歴

東京理科大学大学院修了
ソフトバンクでAI/RPAプロジェクトを推進、社長賞受賞
ファーストリテイリング(UNIQLO)で世界的なカスタマーセンター基盤構築に従事

ギブリー入社

執行役員兼 Operation DX部門事業統括本部長

経験領域

AI/RPA
事業企画/戦略
コンサルティング
プロジェクトマネジメント
組織マネジメント

手がけたプロジェクト

Operation DX事業の
戦略/予算策定・実行管理
MANA Studio
新規プロダクト開発

生成AIプロフェショナルサービスの
組織設計・立ち上げ
営業改革に向けた
新組織の設立・運営

育休後、執行役員として
経営管理責任者へ

2019年入社: 中途入社後、人事経験を活かし、HRTech事業のカスタマーサクセスチームマネージャーとして事業成長に貢献。現在は部門横断でのCS体制の仕組み化も推進しつつ、経営企画も兼務し新規事業のビジネスチームの立ち上げ及び統括責任者も務める。
2024年、2度目の育休から復職後執行役員に就任。

略歴

大手外資製薬会社 MR
IT企業新卒研修エンジニア育成責任者 /中途エンジニア採用責任者

ギブリー入社

HRTech事業カスタマーサクセスチーム
HRTech事業カスタマーサクセスチームマネージャー
HRTech事業カスタマーサクセスチームマネージャー / 人事部マネージャー
執行役員就任経営企画を兼任

経験領域

事業企画 / 事業管理
人事
カスタマーサクセス
PdM

手がけたプロジェクト

顧客管理基盤システム導入
中途採用チーム立ち上げ

オペレーションDX事業カスタマーサクセス立ち上げ
新規事業ビジネスチーム立ち上げ

広告代理店の経験を活かし
BizDev / AE として活躍

2018年入社: IT系広告代理店である株式会社フルスピードにて営業・プランニング部長を経験。デジタルマーケティング領域を中心に、各種広告から漫画や芸能人とのタイアップ・PRまで幅広い領域のマーケティング支援に携わる。「DECA MA」事業のエンタープライズ部門の立上げ、「DECA for LINE」事業の立上げを歴任し、国内大手企業のDXプロジェクトへの提案を主導。
お客様の経営課題の解決とユーザーファーストを両立する視点の施策提案を得意とする。

略歴

広告/PR会社　営業
上場広告代理店　部長/プランナー/営業

ギブリー入社

エンタープライズ向けFS、ストラテジックプランナー
BizDev
プロフェッショナルサービス立ち上げ責任者
Account Executive

経験領域

ストラテジックプランニング
事業開発/ BizDev
コンサルティング
アカウントエグゼクティブ

手がけたプロジェクト

エンタープライズセールス組織の
立ち上げ
DECA Team（プロフェッショナルサービス）組織設計・立ち上げ

DECA for LINE /
DECA オンライン接客
事業立ち上げ
全社横断型営業体制の構築

職種未経験から
入社5か月でマネージャーへ

2021年入社: 大学卒業後、子供のころからの夢だった飼育係として水族館に入社。怪我を機に退職し、ネイルサロンの開業や外資系ホテルでの6つ星リゾートのオープニングで海外勤務を経験する。
日本に帰国してからは外資系SaaS製品のサポートと新人教育担当を経た後、オペレーションマネージャーとして100名規模のマネジメントを務める。現在、HR Tech部門の事業統括部にて、Track Trainingチームのマネージャーとして多様な企業の課題解決を「人材育成」という切り口から支援する。

略歴

水族館にてイルカの飼育員
ネイルサロン開業
6つ星リゾートのオープニングで海外勤務
外資系SaaS製品のサポートプロジェクト、マネージャー

ギブリー入社

カスタマーサクセス
人材研修プロジェクトマネージャー
Track Trainingマネージャー

経験領域

PM
コンサルティング
リニューアルセールス
マネジメント
事業管理

手がけたプロジェクト

企業向け研修プログラムの
企画・運営
研修運営チーム Track Training の立ち上げ
アライアンスパートナー提携の
推進

大手企業向け採用アカデミーの
設計・運営
講師育成の
仕組みづくり・制度設計

評価・人事制度

Value / Principleに
重きを置いた
「人に投資する」
評価・人事制度

Value ギブリーが大切にする
価値観

最上思考を胸に、 自ら輝き、他人を輝かせ、与え続ける その輝きと想いは、 企業を超え世界まで

まずは自分、次に相手を。
そしてチームを、事業部を、会社を。

掛け算のように、
圧倒的に輝かせたその先には、
我々を必要とする人々を
含めた社会も光り輝かせることが
できると確信しています。

Principle

ギブリー社員に大切にしてほしい
行動指針

己を超えろ

常に限界を定めず、プロフェッショナルとして、自分自身と自分が生み出すものが、これまでのベストであることに挑み続ける
信頼を築け

信頼とは本来、努力しなければいずれ失われるものとして捉え、相手やものづくりに最大限の尊厳と謙虚さを持って向き合い、認められ続ける
本質コトに向かえ

現状や状況を時には疑い、俯瞰で捉えながらさまざまなものや考え方の本質を追求し、新しい価値を模索し続ける

キーワード

Give & Give ギブアンドギブ

ギブリーでは創業当初から、人のあり方として自分が受け取る以上に、常に他人に与え続ける姿勢や精神を、最も大切なDNAとして“Give&Give”と呼んでいます。

打算なしで与え続けられる人こそが信望（信頼と人望）を得て、真に価値を顧客（お客様、ユーザーの皆様）や社会へ提供できる、と考えています。

そのためには、常日頃から私利私欲を捨て、仕事を共にする仲間、自身に関わるすべての人々に対して、尊敬と感謝、相手の役に立とうとする気持ちを持つことが大切です。

Giver ギバー

“Give&Give”の精神・意識を持ち、行動し続ける人をギブリーでは“Giver”と呼んでいます。

常に人に先駆けて動き、相手に与えられる存在であることが、相手を豊かにし、その周囲を豊かにし、結果、私たちも豊かになっていくことそのものであるからです。

「Giverであるかどうか」を常に自分に問いかけることが、ギブリーでの価値を生み出す一つの指針であり、同時にそれは、自らを磨き続けることでもあります。

3つの評価指標

成果: 業績、目標達成度
などの結果

能力

Principle: 3つの価値観に
基づいた行動

スキル: 職務を遂行する
ために必要な力

一人ひとりの市場価値を
向上させる
柔軟でスピーディかつ
明確な評価制度

Q評価: 年４回の評価および昇給・昇格機会を基本とすることで、柔軟でスピーディな一人ひとりの市場価値の向上にあった評価を実現しています。

Gグレード（等級制度）: Valueを実現するITプロフェッショナルを輩出することを目的とした独自の等級制度を運用しています。メンバークラスの「G」およびシニアクラスの「S」「M」で構成されています。Gグレードの「G」は「Giver」の頭文字からきており、Principleを徹底し「Giver」であり続けることで、スペシャリストまたはマネージャーへと急成長していく軌跡を制度に盛り込んでいます。

Giverを評価する
インセンティブ制度

Stay Gold インセンティブ: 四半期評価制度において一定水準以上の成果が認められた方を対象として、グレード・職種に関係なく年４回のインセンティブを支給いたします。
期間内の成果に応じて「三ツ星」「二ツ星」「一ツ星」の成果に分類され、対象となるすべての従業員に支給されます。
MVG AWARD: 半期に一度の社員総会において、当社のValueを体現する社員数名を「MVG（Most Valuable Giver）」として年２回表彰いたします。
さらに、その半期において最もValueを体現する人材を「Stay Gold, Go Giver!」として最大の賞賛を行います。