「AIイネーブルメント」は、
1,000社以上の支援実績をもとにギブリーが体系化した
AI活用を組織成果へ転換する統合実践モデルです。
AIイネーブルメントとは
生成AI技術が急速に進化する中で、生成AI・AIエージェントを単なるツール導入で終わらせず、 戦略立案、人材・組織開発、業務変革、基盤構築の4つの観点を統合的に変革し、 人とAIが協働しビジネス価値を生み出し続ける土台を整えるための総合的なアプローチです。
ギブリーは、このプロセスを
「AI Enablement（AIイネーブルメント）」
として定義しています。
なぜ、AIイネーブルメントが必要なのか
生成AI／AIエージェント
導入の課題
導入だけでは成果が出ない
AIは魔法の杖ではありません。
目的が不明確なまま導入しても、現場での利用は「検索の代わり」に留まり、本来の目的である生産性向上や競争力の強化には結びつかないのが実情です。
最適な活用方法は千差万別
業種、職種、企業の規模、さらには積み上げてきた文化によって、AIの活かし方は100社あれば100通り存在します。
他社の成功事例をそのままコピーしても、自社の土壌に合わなければ根付くことはありません。
技術進化が激しく
投資判断が困難
AI技術の進化スピードは極めて速く、投資のタイミングや技術選定の判断が非常に困難です。
特定の技術に固執するのではなく、変化に柔軟に対応できる「組織の適応力」そのものを高める必要があります。
AI導入の難所を突破する
「統合アプローチ」
ギブリーはこれらの課題を解消するために、単なる「点」の導入ではなく、
以下の4つの軸を統合したAI導入のアプローチを提唱しています。
私たちは、貴社が自らAIを武器に変え、価値を生み出し続けられる「組織の進化」を支援します。
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ロードマップ
ギブリーは、企業が自ら生成AIを利活用できる状態の実現に向けて、
戦略設計、人材・組織開発、業務変革、技術基盤の観点と企業の生成AI活用度合いに応じて、
推進すべきアクションを体系化したロードマップを作成しました。
以下ロードマップに基づき、
企業が持続的にAIで
価値を生み出せる状態づくりを
支援しています。
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選ばれる理由
1,000社以上のAI支援で磨いた
「伴走力」と、
内製開発組織とプロダクト基盤が生む
「実装力」
コンサルティングファームのような総合提案力とSIerの実装力、プロダクト基盤を有し、
不確実な潮流に即応する機動力を武器に、企業の競争力を最大化します。
ギブリーは、AI時代のデジタル変革を最短ルートで伴走するパートナーです。
生成AI / AIエージェント市場における
優位性
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下記よりギブリーの
生成AI・AX支援サービスが
ご覧いただけます。
