採用情報 | 株式会社ギブリー

“一流”への挑戦を恐れず、
圧倒的に輝き成長し続ける
ITプロフェッショナルを求めています。

募集要項

事業別

ポジション別

新卒採用

採用コンセプト

本気で“一流”を目指し、
圧倒的に輝き成長し続ける
ITプロフェッショナルへ

私たちが目指すのは、3ツ星レストランや5ツ星ホテルのような、その世界で“一流”といわれるようなITプロフェッショナルです。

人々に感動を与え続けるには、※の本質的な精神をもって、圧倒的に輝き続けながら成長し、本気で一流を目指さなければなりません。

“世界標準”のサービスを最先端のテクノロジーを駆使して提供し続けるために、私たちと本気で一流を目指していける仲間を求めています。

代表取締役社長 Takashi Ide

ギブリーの事業が社会に与えるインパクト

それぞれの事業が、日本国内に大きな影響力をもつ大手企業・メガベンチャーにも
導入され、日本のデジタル化を推進しています。

HR テック事業

Track

DX人材の採用・育成・評価の
ための
HRプラットフォーム

エンジニアの「採用・育成」領域において、HRテクノロジーを活用したソリューションを提供し、企業における個・組織の「テクノロジースキル最大化」を支援します。

事例

大手物流会社 DX人材育成プロジェクト

日本全国を網羅する流通網を持つ国内大手物流会社のIT部門においてエンジニア研修の見直しを支援。

学び直しを大幅に減らし、習熟度の高い研修体制を実現。

Trackの事例をみる

マーケティングDX事業

DECA

あらゆる組織の事業成長を
支援する
マーケティング
DX支援サービス

マーケティング領域において、テクノロジーと人の力を活用したDXソリューションを提供し、あらゆる組織の「飛躍的な事業成長」を支援します。

事例

アパレルメーカー オンライン接客チャネル 構築プロジェクト

百貨店をはじめ、全国に店舗展開するアパレル企業のビデオ型オンライン接客チャネル構築を支援。

海外在住など、近くに店舗のないお客様にも満足度の高い接客サービスを提供可能に。

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オペレーションDX事業

MANA 法人GAI

AIによる
社内DX推進サービス

社内DX領域において、テクノロジーを活用した業務効率化ソリューションを提供し、組織の意思決定力と実行力を高めることで「生産性向上」を支援します。

事例

大手食品メーカー 生成AI導入支援 プロジェクト

世界的規模で展開する国内大手食品メーカーの業務効率化を支援。

自社専用ChatGPT活用のコンサルティングやプロンプトの開発、社員研修を実施。社員1人あたり年間400時間に及ぶ業務時間削減を見込む。

MANAの事例をみる

キャリアモデル

中途・新卒問わず実力を評価し挑戦を後押しする環境で活躍する社員が多数在籍しています。

中途入社から6か月で
執行役員に

中途入社から1年で
CS責任者に

新卒3年目で
新規事業リーダーに

新卒2年目で
新卒採用リーダーに

中途入社から6か月で
執行役員に

2016年中途入社: 中途入社後、マーケティングスキルと起業経験を活かし、マーケティングDX事業の成長に貢献。その実績を買われ執行役員に就任し、事業部横断型のマーケティング組織を立ち上げる。現在は、経営企画及びマーケティングの責任者を務め、経営戦略など経営の中枢に携わる。

略歴

老舗マーケティングリサーチ会社サブマネジャー / リサーチャー
起業代表取締役COO

ギブリー入社

社長室
執行役員マーケティング部長
執行役員経営統括部長
執行役員経営統括部長 /
マーケティングDX事業COO

経験領域

経営企画 / 経営管理
事業企画 / 事業管理
営業企画
BizDev
マーケティング / 広報

手がけたプロジェクト

マーケティング部 /
経営企画部立ち上げ
Track / DECA ブランド
リニューアル
C.I.リニューアル
（コーポレートロゴ刷新 /
VMVP策定）

人事制度リニューアル
中期経営計画策定 / 予算策定

中途入社から1年で
CS責任者に

2019年中途入社: 中途入社後、人事経験を活かし、HRTech事業のカスタマーサクセスチームマネージャーとして事業成長に貢献。現在は部門横断でのCS体制の仕組み化も推進しつつ、経営企画も兼務し新規事業のビジネスチームの立ち上げ及び統括責任者も務める。

略歴

大手外資製薬会社 MR
IT企業新卒研修エンジニア育成責任者 /
中途エンジニア採用責任者

ギブリー入社

HRTech事業
カスタマーサクセスチーム
HRTech事業
カスタマーサクセスチーム
マネージャー
HRTech事業
カスタマーサクセスチーム
マネージャー /
人事部マネージャー
経営統括部新規事業
ビジネスチーム統括

経験領域

事業企画 / 事業管理
人事
カスタマーサクセス
PdM

手がけたプロジェクト

顧客管理基盤システム導入
中途採用チーム立ち上げ

オペレーションDX事業
カスタマーサクセス立ち上げ
新規事業ビジネスチーム
立ち上げ

新卒3年目で
新規事業リーダーに

2020年新卒入社: 新卒入社後、マーケティングDX事業のインサイドセールスとして成果を上げ、新規事業であるオンライン接客事業部に抜擢。BizDevとして事業開発を推進し、大手クライアントの導入プロジェクトを手掛ける。現在はリーダーとして、オンライン接客事業部を率いる。

略歴

ギブリー入社

マーケティングDX事業
インサイドセールス
新規事業チーム
フィールドセールス
新規事業チームリーダー

経験領域

BizDev
PdM
フィールドセールス
インサイドセールス
カスタマーサクセス

手がけたプロジェクト

新規事業（オンライン接客事業）立ち上げ
大手化粧品会社様オンライン接客サービス導入責任者
大手インテリア小売企業様
オンライン接客サービス
導入責任者

新卒2年目で
新卒採用リーダーに

2021年新卒入社: 新卒入社後、マーケティングDX事業のインサイドセールスとして成果を上げ、新規事業のカスタマーサクセスへ異動。新規事業での実績を買われ、人事部新卒採用リーダーに抜擢。現在は、採用にとどまらず新卒研修の責任者も務めている。

略歴

ギブリー入社

マーケティングDX事業
インサイドセールス
新規事業チーム
カスタマーサクセス
人事部新卒採用チーム
人事部新卒採用チーム
リーダー

経験領域

人事（採用）
人事（育成）
インサイドセールス
カスタマーサクセス

手がけたプロジェクト

新卒採用プロジェクト責任者
内定者インターンシップ
企画・運営責任者
新卒研修企画・運営責任者

評価・人事制度

Value / Principleに
重きを置いた
「人に投資する」
評価・人事制度

Value ギブリーが大切にする
価値観

最上思考を胸に、 自ら輝き、他人を輝かせ、与え続ける その輝きと想いは、 企業を超え世界まで

まずは自分、次に相手を。
そしてチームを、事業部を、会社を。

掛け算のように、
圧倒的に輝かせたその先には、
我々を必要とする人々を
含めた社会も光り輝かせることが
できると確信しています。

Principle

ギブリー社員に大切にしてほしい
行動指針

己を超えろ

常に限界を定めず、プロフェッショナルとして、自分自身と自分が生み出すものが、これまでのベストであることに挑み続ける
信頼を築け

信頼とは本来、努力しなければいずれ失われるものとして捉え、相手やものづくりに最大限の尊厳と謙虚さを持って向き合い、認められ続ける
本質コトに向かえ

現状や状況を時には疑い、俯瞰で捉えながらさまざまなものや考え方の本質を追求し、新しい価値を模索し続ける

キーワード

Give & Give ギブアンドギブ

ギブリーでは創業当初から、人のあり方として自分が受け取る以上に、常に他人に与え続ける姿勢や精神を、最も大切なDNAとして“Give&Give”と呼んでいます。

打算なしで与え続けられる人こそが信望（信頼と人望）を得て、真に価値を顧客（お客様、ユーザーの皆様）や社会へ提供できる、と考えています。

そのためには、常日頃から私利私欲を捨て、仕事を共にする仲間、自身に関わるすべての人々に対して、尊敬と感謝、相手の役に立とうとする気持ちを持つことが大切です。

Giver ギバー

“Give&Give”の精神・意識を持ち、行動し続ける人をギブリーでは“Giver”と呼んでいます。

常に人に先駆けて動き、相手に与えられる存在であることが、相手を豊かにし、その周囲を豊かにし、結果、私たちも豊かになっていくことそのものであるからです。

「Giverであるかどうか」を常に自分に問いかけることが、ギブリーでの価値を生み出す一つの指針であり、同時にそれは、自らを磨き続けることでもあります。

3つの評価指標

成果: 業績、目標達成度
などの結果

能力

Principle: 3つの価値観に
基づいた行動

スキル: 職務を遂行する
ために必要な力

一人ひとりの市場価値を
向上させる
柔軟でスピーディかつ
明確な評価制度

Q評価: 年４回の評価および昇給・昇格機会を基本とすることで、柔軟でスピーディな一人ひとりの市場価値の向上にあった評価を実現しています。

Gグレード（等級制度）: Valueを実現するITプロフェッショナルを輩出することを目的とした独自の等級制度を運用しています。メンバークラスの「G」およびシニアクラスの「S」「M」で構成されています。Gグレードの「G」は「Giver」の頭文字からきており、Principleを徹底し「Giver」であり続けることで、スペシャリストまたはマネージャーへと急成長していく軌跡を制度に盛り込んでいます。

Giverを評価する
インセンティブ制度

Stay Gold インセンティブ: 四半期評価制度において一定水準以上の成果が認められた方を対象として、グレード・職種に関係なく年４回のインセンティブを支給いたします。
期間内の成果に応じて「三ツ星」「二ツ星」「一ツ星」の成果に分類され、対象となるすべての従業員に支給されます。
MVG AWARD: 半期に一度の社員総会において、当社のValueを体現する社員数名を「MVG（Most Valuable Giver）」として年２回表彰いたします。
さらに、その半期において最もValueを体現する人材を「Stay Gold, Go Giver!」として最大の賞賛を行います。